パワハラ地獄

最近パワハラを支社の課長にやられまして、すっかり参っています。

07

やらかしているのは、某支社の品質部門のバブル世代の脂ぎった課長。

私が開発したシステム(旧システムからのリファイン品)の切り替え展開が、その支社だけ遅れまくっていておりまして、切り替え期限2週間前に呼び出されて吐かれた言葉

「なぜ展開がおわっていないんだぁああっ!」

→いや、いくら貴方の所の支店にフォローしても支店が回答してこなかったからですよ、直接電話したりして連絡が取れた場所に対しては開発部門が個別に説明に出向いて潰して回りましたが何か?

「勝手に説明会してるんじゃねええっ!」

→進捗があまりにも悪いから仕方なくこちらの上長に相談して進めていたんですよ、こちらがやらなければもっと酷いことになっていましたよ

「俺の部門から案内を出して進めるのが筋なんじゃああっ!!」

→(知らんがな、テメーが仕事していなかっただけだろ)

「オラ、ところで新システムの仕様教えろや」

(元はあんたが企画部に居た頃にアンタが作ったクソ仕様だろうが、随分苦労して手直ししたけど)

「ああ?何だこれ、操作履歴は見えんのか?」

→操作する人も現段階では少ないんで、必要とあらば、都度ログとデータベース突き合わせでわかりますよ

「んな標準化されていないもんリリースできるかぁああっ!すぐ直せっ!直すまでリリースはできないからお前たちの責任だっ!」

(げんなり)あの、画面を新規に作るとなると工数がかなりかかり・・ :cry:

「うるさいっ!とっとと作れっ!それと、何で操作権限が転勤異動で自動的に切り替わらないんだ?」

→基幹人事システムと連携する必要があるのと、担当者の転勤や退職や休職発生時の引き継ぎフロー作りとか運用上の検討事項もかなり重い話なんで、コスト的にも見合わないと判断して手動で権限を割り当てるようにしています。

「欠陥品じゃねーか!今すぐ連携できるようにしろおおっ!こんな欠陥品出せるか!」

→当期の予算と残日程ではどうやってもできません、やるにしても開発提案を職制経由の正規のルールに従って頂く必要があります。それにやるとしても相当な費用と時間がかかりますよ?第一他の支社からはそのような要望は一切伺っておりませんし、今のままで引き取って頂いています。そもそも、そこまでしてもやる意味あるのですか?

「黙れ!お前の意見は聞いていない!とにかくやれ!すぐやれ!」

→無理です!第一基幹システム側の開発は私の管轄ではありません!そちらの都合も聞いて調整する必要もあります、すぐできるものではありません(半ギレ)

「こっちから見ればどちらも本社で変わりないんだよ!セクショナリズムを振り回した言い訳するんじゃねえ!すぐやれ!」

→私は貴方の部下ではありません、やりません!

「(バンバンバン!)やれって言っているんだ!そんな言葉は聞きたくない!やれっ!やれっ!」

→(ピキピキ)貴方が無限に予算と時間を確保して頂けるならやれますよ(嫌味)

「言い訳すんなぁこの野郎!いいからやれって言っているんだ!こんな物リリースできるか!お前が悪い!」

→だから予算も時間も無いっていっているでしょ!

「そんな話は聞かん!とにかくやれって言ってるんだ!すぐやれ!(バンバンバンバンバン)」

以降机をバンバン叩きながら2時間罵声を浴びせかけられ、半ギレしながらできませんっ!と言い返す、隣りにいた上司は空気

会議後も脅迫文とも命令書とも受け取れるメールがガンガン届いて、あまりのことに耐えかねて「そもそもあなたが作った見通し甘々なクソ企画と運用を開発チームに押し付けた結果でしょうが!いい加減怒りますよ」と返したらまた盛大に火病って大騒ぎに。

そしたら空気だった上司がやってきてあういう対応はするなとかギャーギャー説教してくるし、全員頭おかしい。向こうの罵詈雑言脅迫はOKでこちらがその十分の一も言い返すのはNGですか、ケッ

で、先日家に帰って料理をしていたら胃がギリギリと痛くなって悶絶ダウン

他の仕事で絡みのある上長に「連日キ○ガイ相手のお陰でメンタルが限界です」とメッセージ送ってからお粥を流し込んで眠剤飲んで寝込む。

で、今朝その上長と話をして「向こうの要求はおかしいし、色々問題があるから、今後あのキ○ガイとは直接連絡を取れないようにして隔離する」ということで決着。空気上司は二度と信用しません。

 

さて、今回のお話、キチ支社課長が悪いのでしょうか?

いいえ、社内ルール違反のねじ込みパワハラを数時間やられている脇でずーっと空気だった上司が一番悪いと思います「ご要望としては承りますが、ルールに従ってやってください」と一言ピシャっと言ってくれれば済んだ話を、なあなあで八方美人な態度を取って相手の肩を持ってやりたい放題、言いたい放題させた上司が最悪と言えるでしょう。

キチ課長も職務怠慢で責任取らされるのが嫌だから、開発が悪いことにしようと、難癖つけまくって大騒ぎして吊し上げにかかったのでしょう。気持ちは分からなくもないですが、今までの業務を協力して肩代わりしてきた相手に難癖つけて責任転嫁して叩きまくるというのは、やり方としては最低最悪です。

数年前関西某所が仕様外の物を勝手に売ってきて「すぐ直せ!」と連日直接電話をかけてきて喚いていた時と構図は同じです(職制経由でやらずに直接パワハラをしてくる姑息さがステキです)。もうこのサービスから手を引きたいと言っているけど、辞めさせてくれない :cry:

前任者のバブル世代が現場のクレームにハイハイ答えるタイプ(しかもいう事聞いた挙句、不具合を乱発する)だったので、責任を引っかぶせるには最適なので、そのノリで来ているようなのですが、私は何を言われようが拒絶するので、毎度筋が切れそうな罵倒パワハラに発展 :-o

あ、もちろん残予算でできそうな物については要望があれば開発しますし、費用対効果が高い提案であれば期中で別途予算を組んでやります。別になんでも拒否しているわけではありません。

ちなみに空気上司もバブル、保身第一のパワハラキチか役立たず風見鶏の八方美人しかいねぇ、もうやだこの職場。 8-O

パワハラ地獄” への7件のコメント

    • 黙って言うことをきく→相手の思うつぼ
      徹底的に反抗して話をエスカレーションさせる→相手のキチさを周囲に拡散させる&自分がいかにこの案件に不適合かをアピールして担当外し

      辺りを狙って立ち回ったのですが、どうも、前任者が全部言いなりになって問題を悪化させていた事に対する劇物として送り込まれた感じがすごくしています。
      本当サラリーマンの人事采配って汚いですね。

    • あんなコミカルじゃないですよ・・・
      本当体育会系のダメな部分の濃縮エッセンスみたいな社風ですから。

  1. ご無沙汰しています。

    どんだけ理不尽でも結局自分がキレたらなかなか事態は好転しないと経験上感じます。

    私ならブログで毒出しして、水に流して忘れようとしますね。
    終わったことは一切根に持たないこと。持っても何も解決しません。胃薬と眠剤が増えるだけかと。

    もしかしたら、その方、直球投げられて逃げ道なくなって発狂したかも
    しれず、とにかく物理的に離れて日常を取り戻すとよいと思います。

    1日でも早く幸せが訪れますように。
    たまには松戸市場にお越しください。ノンビリしていてホッとしますよ。

    • ご無沙汰です
      たまには行きたいですねー松戸南部市場
      滅茶苦茶遠くなったのが問題ですが・・・

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)